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成长缺乏借鉴标准,厨卫电器企业要从自身实际出发

发?#38469;?#38388;:2019年08月14日  出处:本站原创  (浏览次)

导读】要真正面对传统品牌的对抗,厨卫电器企业必须依靠终端能力、渠道能力、产品线竞争力、单一产品能力、专业服务能力、系统运营能力等作为品牌支撑。

  一方面,厨卫电器企业不得不面对产品过剩、利润率下降、库存和资本风险增加的压力。另一方面,他们不得不面对消费者对服务要求越来越高、品牌选择范围越来越大、购买力越来越弱的残酷现实。在这种情况下,厨卫电器企业从品牌支持上尤为重要。

  品牌需要消费者形成情感认知

  任何厨卫电器企业都坚持先赚钱后发展的市场行为或发展模式,或者在发展过程中转向投机性更强的业务。这很正常,因为没有增长的标准,一切只能从自身开始。

  然而,一个品牌的形成不是厨卫电器企业可以通过在他们的?#25104;?#36148;金来做到的。它要求消费者在接触认知之后形成一种情感。因此,商品价值的体现是品牌形成的关键。

  因此,厨卫电器企业从规划、部署、启动、实施到品牌形成,只代表企业想要和追求的,而最终实现的关键在于企业对目标的坚持。厨卫电器企业困惑是因为他们不懂,因为他们还在摸索,因为他们对市场的认识不清楚,他们自然会动摇。最后,操作可能会被保存,但是方向已经改变。

  厨卫电器企业进行渠道拓展无可厚非

  以过去一两年最流行的电子商务渠道和传统渠道的发展为例。这只是在企业规划中实施某些行为的一种方法。不要把特定的方法作为企业运营的生命线!特别是对于目前的电子商务运营模式,从理性的角度来看,未来可能会出现一个能够整合上、中、下游产业资源和提供服务的综合性电子商务平台,但这绝不能是新兴的厨卫电器企业单独行动造成的。

  此外,目前厨卫电器行业仍处于全面的产品竞争、价格竞争和渠道竞争阶段。厨卫电器企业必须生存、发?#36141;?#31361;破。冲过去再说一遍是完全可以理解的,因为每个人都朝这边来了。

  然而,按照目前最主流的运营模式和竞争模式,同质化将导致各企业的产品实力逐渐丧失。要真正面对传统品牌的对抗,厨卫电器企业必须依靠终端能力、渠道能力、产品线竞争力、单一产品能力、专业服务能力、系统运营能力等作为品牌支撑。


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